Titre du projet

Élaboration d’une stratégie de commercialisation pour une app

Programme d’études

Maîtrise en gestion des organisations (profil professionnel – projet d’intervention) ou Maîtrise en gestion de projet (stage I et II)

Structure de recherche associée au projet

Chaire Technologie, Durabilité, Société

Description de l’offre

Projet de recherche partenariale avec une jeune pousse développant une application innovante.

1) Contexte et opportunité
Au Québec, la précarité alimentaire touche 125 000 familles, et l’épicerie représenterait une hausse d’environ 800 $ en 2025 pour une famille de quatre. L’application propose d’optimiser chaque dollar investi en épicerie.
2) Objectif général du projet
Concevoir, valider et déployer une stratégie de commercialisation complète afin d’accélérer l’acquisition d’utilisateurs payants, d’augmenter la rétention et de soutenir un déploiement géographique progressif (Québec, Ontario, reste du Canada, États-Unis) selon la feuille de route annoncée par l’organisation.
3) Proposition de valeur à commercialiser
La stratégie s’appuiera sur des bénéfices utilisateurs explicitement formulés dans l’offre :
• Économies de plus de 3 000 $/an pour une famille de 4
• Réduction du stress et planification des repas simplifiée
• Réduction du gaspillage (meilleure gestion des aliments)
• Recettes simples et économiques adaptées aux rabais en cours
Fonctionnement central de l’app (simple à comprendre) : choisir sa bannière, obtenir les meilleurs rabais qui y sont affichés, obtenir des recettes liées aux rabais. Fonctionnalités complémentaires clés : liste d’épicerie intelligente, vide-frigo (anti-gaspillage), accès aux circulaires, et recette économique hebdomadaire.
4) Périmètre du mandat (ce que la stratégie doit livrer)
Le projet couvre 7 blocs livrables :
Bloc 1) Segmentation et cibles prioritaires (marché total adressable [TAM]/marché adressable exploitable [SAM]/marché exploitable réalisable [SOM])
Bloc 2) Positionnement et messages
Bloc 3) Modèle de revenus et packaging (offre, prix, essais, bundles)
Bloc 4) Stratégie d’acquisition (canaux et partenariats)
Bloc 5) Stratégie de conversion et rétention (tunnel marketing et activation)
Bloc 6) Plan de déploiement géographique et objectifs
Bloc 7) Plan produit–marché (caractéristiques à valoriser à court terme)
5) Méthodologie proposée (approche terrain)
Étape 1) Diagnostic initial : audit de l’offre, de la concurrence, des données existantes, et des canaux actuels.
Étape 2) Sprints d’entrevues (utilisateurs et partenaires) + tests de messages (A/B sur pages d’atterrissage).
Étape 3) Construction du plan de commercialisation : segmentation, ciblage, positionnement, différentiation, tunnel marketing, canaux, budget, indicateurs clés de performance (KPIs).
Étape 4) Plan d’exécution 90 jours (Québec) + plan 12 mois (Québec–Ontario).
Étape 5) Tableau de bord : Coût d’acquisition client (CAC), activation, rétention (J7/J30), taux d’essai vers le payant, taux d’attrition, revenu moyen par utilisateur (ARPU).
6) Résultats attendus
Une stratégie claire “qui fait quoi, quand, et avec quel objectif” pour réussir le lancement au Québec et préparer l’Ontario. De plus, des messages et un positionnement clair autour des bénéfices prouvables (économies, anti-stress, anti-gaspillage). Enfin, un plan d’acquisition et de partenariats aligné sur la promesse “rabais > recettes > liste > anti-gaspillage”.

Domaine de recherche

• Stratégie marketing
• Marketing numérique
• Gestion
• Innovation
• Durabilité
• Économie de plateforme
• Comportement du consommateur

Direction de recherche

Myriam Ertz, Ph. D.

Profil de la personne recherchée 

Les personnes doivent avoir un intérêt majeur envers le marketing numérique, la créativité et l’entrepreneuriat

Il est essentiel de posséder les qualités suivantes :
– Habileté en communication (orale et écrite)
– Être à l’écoute et avoir l’esprit ouvert
– Rigueur
– Curiosité
– Autonomie (dans la recherche de solutions)
– Comprendre rapidement de nouveaux concept
– Savoir travailler en équipe

Exigences et conditions 

• Télétravail
• Comptes-rendus et supervision hebdomadaire
• Flexibilité dans un environnement d’innovation
• Professionnalisme et souci du détail

Financement

Bourse d’étude disponible.

Début du projet

15 mai 2026

Pour répondre à cette offre 

   Veuillez envoyer les documents requis à Myriam_Ertz@uqac.ca

Documents exigés :

Curriculum vitae

Lettre de motivation
Relevé de notes de la maîtrise